Com a entrada cada vez mais frequente da Geração Z no mercado de trabalho, está gerando reclamações e críticas, demandando adaptações das lideranças. A Geração Z, nascida entre 1997 e 2012, ou seja, pessoas entre 12 e 27 anos, está substituindo os Baby Boomers, trazendo um novo modo de se comportar e desempenhar tarefas.
Essa geração foi moldada por eventos que impactam sua forma de pensar e valores. Além disso, muitos membros da Geração Z entraram no mercado em um momento atípico, trabalhando de forma remota ou híbrida durante a pandemia.
A falta de comunicação entre os diferentes grupos etários é um problema comum. A especialista em carreira disse que é vital que os funcionários se engajem ativamente com a Geração Z de forma verdadeira.
Para trabalhar bem com a Geração Z, é importante lembrar que é fundamental sentar que há espaço para progredir. Além disso, é preciso respeitar a autonomia e a produtividade, pois essas pessoas valorizam a flexibilidade e a liberdade. A Geração Z também precisa de feedback claro e construtivo, além de oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional.